四块围挡广告，一部中国制造全球化简史

6月18日，世俱杯(shìjùbēi)小组(zǔ)赛E组首轮，国际米兰对阵蒙特雷。此役是国米新帅(xīnshuài)齐沃首秀，此前欧冠惨败的他们亟待重振士气，却遭蒙特雷顽强抵抗，最终双方1∶1握手言和。 在(zài)现场激烈对攻之间，场边巨幅围挡上“海信100吋(cùn)，世界第一”，以近乎宣言的姿态宣告中国品牌的巅峰站位，同时也引发(yǐnfā)了广泛关注。 有人认为“世界第一”的口号有违国内的广告法，也有人认为，海信投放在国外，只是(shì)擦边，但无论如何(wúlùnrúhé)，这都是这是海信体育营销史上最具野心的广告，亦(yì)是海信9年顶级赛事赞助逻辑的终极答卷： 2016年欧洲杯，“海信电视，中国第一”，在三星、索尼(suǒní)垄断的(de)时代，海信打出了中国品牌的自我激励； 2022年卡塔尔世界杯，“中国第一，世界第二(dìèr)”，海信(hǎixìn)首度跻身全球第一阵营的底气初显； 2024年欧洲杯，“中国第一(dìyī)，不止于(yú)世界第二”，显示出海信技术突围的伏笔； 2025世俱杯，“100吋电视(diànshì)，世界第一”，体现海信从追随者到规则制定者的质变(zhìbiàn)。 这组广告语的(de)演变，清晰勾勒出海信在全球市场阶梯式跃升的轨迹，也是中国制造向价值链上游攀登的缩影(suōyǐng)。 2016-2024年，海信(hǎixìn)海外收入从234亿元激增3倍至996亿元；海外自主品牌占比从52%跃升(yuèshēng)至近86%；品牌知名度(zhīmíngdù)更是从不足20%大幅攀升至2024年的56%，并连续8年位居中国全球化品牌十强企业之(zhī)列。 海信通过(tōngguò)体育营销成功(chénggōng)刷新了公众对中国制造的认知，将赛事影响力成功转化为品牌资产，在全球范围内赢得了更广泛的认知与信赖。 硬核数据重新定义“第一(dìyī)” 海信敢在世俱杯亮(liàng)剑“世界第一”，其底气源于硬核数据与技术所构建的深厚(shēnhòu)护城河。 我们先来看海信“世界第一”的数据(shùjù)支撑。 海信的(de)销量，就是它“狂”的理由，当前全球每卖出两台100吋(cùn)电视，就有一台贴着海信商标(shāngbiāo)，2025年第一季度，海信电视在100吋及100+市场，全球出货量份额分别(fēnbié)为56.71%、56.69%，居全球第一。 此外，海信系100吋电视出货量同比暴增179.3%，100吋以上(yǐshàng)电视增幅更是(gèngshì)高达180%，增速远超(yuǎnchāo)行业平均水平，展现出恐怖的扩张势头。 这不仅是销量第一(dìyī)，更是定义市场的绝对统治力。 海信登顶“百吋之王(zhīwáng)”的同时，还以雷霆之势席卷(xíjuǎn)全球，掀起一场“百吋普及风暴”。仅2024年，中国就有31万家庭(jiātíng)选择(xuǎnzé)海信百吋巨幕点亮客厅，销量激增近300%。Omdia预测，2025年全球100吋+液晶电视出货量将历史性突破百万台大关——“百吋即标配(biāopèi)”的客厅革命，正由海信从愿景加速照进现实。 其次，海信通过技术上(shàng)的创新破局了“尺寸教条”。 过去用户买电视时有着“黄金三米”的固化认知，通常用客厅距离的大小来决定电视屏幕的尺寸。屏幕太(tài)大，画质不好；距离太近，影响视力(shìlì)，用户被迫在有限(yǒuxiàn)空间内妥协画质与沉浸感。 行业信奉“黄金三米”，海信却(què)喊出“按墙选(xuǎn)”！今年以全面百吋化的落地，掀起了一股“墙有多大(dà)，电视(diànshì)买多大”“百吋风暴，此刻是WALL”的新消费理念，通过布局超过50款百吋产品，构建了行业最全的产品矩阵，覆盖MicroLED（可自由拼接，最大271吋）、激光电视（护眼可折叠）、液晶旗舰三大技术(jìshù)路线。 “光色同控(tóngkòng)”改写百吋游戏规则 值得注意的(de)是，海信的“世界第一”不仅体现在销量数字上，更是一场技术(jìshù)的革命，即显示技术和AI技术的全面领先。 以当前的技术发展水平来看，大屏人人都(dōu)能做，但要做出参数数值与视听体验相一致的大屏产品，还是非常考验电视品牌(pǐnpái)的技术底蕴。 海信(hǎixìn)与友商们差异在于，从行业普遍聚焦(jùjiāo)的量子点与OLED技术内卷中走出，以“光色同控技术”开辟了一个新的赛道。 RGB-MiniLED电视最大的(de)特点是红得正、绿得准、蓝得透、超鲜活，其中“绿得准”对于提升(tíshēng)(tíshēng)足球比赛观看体验尤为重要，好像将赛场中的绿色草坪搬进了家中的客厅，大大提升观赛沉浸感。 可是，怎样才能“绿得准”呢？海信是在自研AI画质芯片、星海大模型以及庞大的影像数据库的支持下，实现了从(cóng)场景理解到算法匹配，再到驱动渲染的全链路AI画质处理，除了精准还原赛场中(zhōng)的绿茵(lǜyīn)之外，类似于球员射门时掀起的草屑轨迹、看台上(shàng)挥舞的旗帜纹理、足球上的缝线这样的细节在屏幕上也(yě)能纤毫毕现。 事实上，从2005年海信推出中国首颗量产数字电视芯片开始，经历了视频处理(chǔlǐ)芯片、8K画质芯片，再到今天的光色同控芯片H7，20年间，海信的画质芯片经历了7次迭代，中国显示技术也由此实现(shíxiàn)了芯片底层架构(jiàgòu)的自主(zìzhǔ)可控。 解决了画质问题，很多大屏电视由于反光面积过大，经常会出现白天直射(zhíshè)时像镜子，晚上开灯时有倒影的现象，为此(wèicǐ)，海信用黑曜屏来解决画质呈现的“最后一(yī)公里”。 与(yǔ)京东方联合定制黑曜屏Ultra拥有1.28%全球最低反射率，比普通屏黑度提升4倍，并且做到(zuòdào)了178°广视角，色彩不(bù)衰减不泛白，让屏幕前的每个角度都是最佳观赛角度。 AI技术方面，海信深度(shēndù)融合DeepSeek，推出全球首个(shǒugè)“体育智能体”，可以提供赛前预测(yùcè)、赛时战术拆解、赛后复盘集锦等功能，用户一句“分析梅西最近五次射门轨迹”，电视即刻调出三维动画，此时的观赛从“被动看”升级为“深度玩”，完全(wánquán)重塑了(le)传统电视的观赛体验。 中国制造进入“世界第一(dìyī)”时代 回到此次世俱杯的赞助，海信不同于以往单纯(dānchún)的品牌(pǐnpái)露出、产品支持，而是升级到了技术合作层面，通过全方位融入赛事，完成了角色(juésè)的质变。 我们知道足球是一项高速度、强对抗、多变化的体育运动。为此，现代足球比赛通过(tōngguò)VAR，减少因视觉误差导致的裁判争议，由于(yóuyú)视频(shìpín)画面中任何细节都能够改变最终的判罚，因而比赛所用的VAR对画面成像技术有着很高的要求(yāoqiú)。 基于国际足联对中国显示技术的深度认可，海信成为本次世俱杯VAR显示官方合作伙伴(hézuòhuǒbàn)，为12大赛场VAR中心提供(tígōng)屏幕支持，助力(zhùlì)裁判精准判罚。 这是国际足联首次向中(zhōng)国品牌开放专业判罚领域权益，既标志(biāozhì)着世界顶级赛事对海信显示技术的认可，也代表了以海信为(wèi)代表的中国显示技术、中国制造业在全球电视产业中话语权的提升。 此外，海信还在世俱杯(jùbēi)期间，发布(fābù)了“AI球迷家庭焕新计划”，用沉浸式观赛(guānsài)场景，展现AI技术赋能球迷观赛体验的创新成果，让球迷的家化身为专属的“世俱杯主场”，让“看世俱杯就用海信100吋电视，墙多大(dà)电视就有多大”更加具象化。 就像国际足联主席因凡蒂诺说的(de)那样，“海信是战略伙伴，我们共同用科技提升(tíshēng)球员、裁判和球迷的体验。” 体育营销的(de)终极价值，在于从“品牌曝光”到(dào)“技术背书”的跃迁，而当海信的围挡从“中国第一”变为“世界第一”，其背后是中国制造业从规模优势到技术话语权的史诗(shǐshī)级跨越，真正的内核则是二十年如一日对芯片、屏幕、AI的死(sǐ)磕。 世俱杯(shìjùbēi)的哨声已响，海信的围挡广告不仅是企业宣言，更是(gèngshì)中国制造向全球价值链顶端攀升的旗帜，从此，“世界第一”无需引号，中国科技(kējì)无需赘言。 （本文来源：日照新闻网。本网转发此文章，旨在为读者提供更多信息资讯，所涉内容不构成(gòuchéng)投资、消费建议。对文章事实有疑问，请与有关方核实(héshí)或与本网联系(liánxì)。文章观点非本网观点，仅供读者参考。）